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人才理念作者:ebet平台开户 日期:2011-12-13   来源:ebet平台  阅读:  字体:    打印

 短期靠聘用、中期靠培训、长期靠培养

【诠释】

人力资源是企业最重要的资源之一。人才的引进、选用、培养对处于扩张发展期的公司显得尤为重要。ebet平台的人才理念就是在选人上,坚持德才兼备、以德为先。在育人上,完善和实施企业经营管理和技术人才培养规划。在用人上,一方面,完善干部任用制度。坚持公开选拔与各级推荐相结合,完善组织人事考察、群众评议、党政联席会议讨论通过以及主要领导岗前谈话等程序,破格提拔年轻干部。

在ebet平台人才理念中,培训是重要环节:

首先,要提升培训理念,端正培训态度。社会的人才需求结构发生了变化,要把自己定位成一个真正的人、有用的人,就需要不断的学习新知识,接受新事物,创造性地运用于实践。知识成就高度,新的知识呼唤着新的生产力的形成。不懂、不会并不可怕,怕的是不学、不问,要积极接受新知识、新思想、新观念。

其次,要拓宽培训渠道,丰富培训内容。要按照梯次培训、多元推进的原则,开展自上而下、自下而上、全方位、多层次、多领域、地毯式的专业化全员大培训,逐步建立起企业人才培训的长效机制。

最后,要强化培训考核,确保培训效果。在培训过程中要肯学、勤学、真学、深学、善学,用新型理念、组织方式和多元化手段保证培训效果。要严格培训纪律,任何学员在培训期间不能擅自缺课,以组织和纪律保证培训效果;要建立培训淘汰机制,凡第一次考试不合格者,要求个人自费重新培训,第二次考试不合格者一律予以待岗处理。集团人力资源处要建立良好的培训奖惩机制,对培训中有突出表现的优秀员工,要记录在册或备案,作为员工加薪、晋升的重要依据。

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